电竞赛事领域主要有三大岗位：赛事策划（编导/导演）、赛事执行、市场/商务，其中对策划的要求相对最高。

赛事策划：负责赛事项目及活动所负责的前期方案策划、筹备、现场的执行协调与赛后评估。

策划方案需要对赛事全局把控，对赛事主办方/赞助商/游戏厂商的效益和观赛粉丝参与体验负责。

1、不同类型的主办方赛事

很多赛事策划所在公司为赛事执行类的公司，赛事公司以策划方案参与游戏厂商或其他类型主办方的赛事计划的竞标，对游戏厂商的游戏产品通过赛事进行推广和宣传，对***公司的年庆活动电竞比赛的策划来满足公司的品牌宣传与曝光效果。所以对于不同类型的主办方，诉求不同，在赛事方案策划中的赛事主题、互动形式、效果预期等方面相差较大。

2、不同赛事规格与规模的赛事

赛事规格与赛事规模上，业余赛事与职业赛事在赛事要求与规则上，千人以下与万人级别甚至千万级别人次的赛事，在互动形式与互动成本、观赛体验上，对赛事策划人员的能力有不同层级的要求。

3、不同游戏产品的赛事

不同游戏产品的赛事，王者荣耀与英雄联盟，在赛制赛程、互动形式、设备要求、网络要求、受众等方面都不同，在方案策划上，除了对游戏本身的理解外，英雄联盟的赛事策划者能力要求要高很多。

4、不同地域或场景下的赛事

伴随着俱乐部的主客场化及很多专业赛事场馆的建设，职业赛事都有一定的规格要求，从具体的场馆及场馆周边环境出发策划赛事，而对于业余类的赛事，可能在学校操场、银泰等商圈，也可能在***人民广场，需要策划人员因地制宜，在舞台设计、地贴引导与宣传曝光、互动形式策划出可执行、可落地的方案，并符合当地受众的人文特点、审美及风格偏好等。

具体能力要求描述：

[赛事策划]

一个优秀的策划人员能力不应该仅局限于策划层，应该是赛事的“主人”。其基本的能力主要有：

1、行业知识储备：作为一个策划者，首先得了解这个行业。行业的现状、规模、潜力，基本的流程、操作、思路等是迈入这个行业的基础。对赛事主营的游戏项目、类型和平台有充分的了解，熟悉赛事的赛制和赛规。

2、创新能力：一成不变的模板式策划，容易让观众产生视觉及精神疲劳，参杂着适当的创新元素不只会给赛事带来闪光点，也能给行业生态带来新的发展思路。

3、商业sense及商务能力：好的赛事不仅应该满足基本的赛事举办要求，也应该自身创造价值并推动行业健康发展。通过一个好的策划，吸引商家主动申请成为赛事供应商，拓展商务渠道，创作共赢局面。

4、沟通能力：策划不仅应该是闭门造车，把策划方案写完就OK。产出一个方案的过程中，需要跟上下游不断的沟通确认各种细节。如策划前期，与主办方、比赛战队、选手的联系以及赛事日常资料的收集和整理等。

5、推动协调能力：需要评估idea的可行性，推动各方去执行落地。协调各团队紧密协作。

6、外语能力：国际化赛事的举办少不了对外语沟通能力的要求，另外了解国外行业最新发展现状也需要一定的外语阅读能力。

7、需求评估能力：可能会有各方提出的需求，需求需要投入多少资源，能带来什么价值，需要合理评估。

8、项目管理能力：项目的排期、进展、里程碑，不一定得自己来设定，但需要评估是否合理，明确各方进度。能够针对赛事所负责的部分进行充分的赛前准备、赛中执行及赛后评估。

9、计算机能力：主要是办公软件的熟练操作，借助工具提升效率。

10、学习能力：行业是在不断变化发展的，需要不断的学习新的知识和业务，才能不被时代给淘汰。

[赛事执行]

1、赛事执行则需要良好的沟通能力，在国际赛事中有基础的外语沟通技能，能与选手、合作方、政府等多方人员进行协调与合作。

2、执行能力和应变能力对于赛事执行也不可或缺，不仅要细致、负责地完成落实策划中的项目和任务，还要能处理解决在预计之外的突发状况和问题。

3、赛事执行所需要的具体技能也根据赛事的不同阶段而有所不同，例如在赛事前期，需要的是具有招商经验和美工技能等人员进行准备和宣传；赛事中，需要有直/转播推流和操作维护设备等专业人员等；比赛后则需要具备统计分析能力的人员收集各方反馈、撰写总结报告。

「导播」

1.熟悉赛事直播流程，熟练操虚拟直播电脑软件。

2.熟悉赛事拍摄的呈现知识、调音、灯光、摄像拍摄方。

3.熟悉赛事直播镜头语言，画面衔接技巧、熟练掌握切换摄像机等相关设备。

「OB」

1.有较高的游戏水平、段位。

2.监督游戏内的主次要时间，掌握全场10名英雄的动向与视角切换

3.记录与提供比赛中的经验、经济、走位、团战、野区野怪等资源数据

4.通过自己对游戏的理解和OB经验，操作、控制OB视角，完善的将比赛内容精彩呈现给观众。

「媒介/商务」

1.有优秀的选题编辑能力、社交运营能力。

2.有一定的媒体资源，包括但不限于电竞圈内的资源。

3.有一定的商务资源，比如赞助商和合作方。

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